經營計量流程的構成要素有哪些

　　經營計量流程的構成要素有：戰(zhàn)略分析;經營過程分析;風險評估;經營計量;持續(xù)改進。

　　在戰(zhàn)略分析中，審計師要分析客戶經營所在的行業(yè)，在行業(yè)內獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，對戰(zhàn)略的成功實施造成威脅的經營風險及客戶對風險的反應。在經營過程分析中，審計師需要分析客戶組織的關鍵經營流程。在風險評估中，審計師要了解客戶的風險管理流程及客戶多大程度上監(jiān)督了那些對整體經營目標和經營流程目標的實現造成威脅的風險。在經營計量中，審計師要計量對經營有最大影響的流程和變量，也要分析過去的和類似組織的相關績效計量。在持續(xù)改進階段，審計師要用標準的目標計量方法和表現一致流程優(yōu)勢的競爭者的計量方法來實施和報告流程績效和財務績效偏差分析。