固定成本的分?jǐn)?固定成本分?jǐn)偡椒?

01

降低固定成本提高企業(yè)利潤(rùn)

我們知道，企業(yè)的成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量存在著一定的關(guān)系，有些成本總額與業(yè)務(wù)量有著直接的聯(lián)系，隨產(chǎn)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)，這樣的成本被稱為變動(dòng)成本。有些成本則與業(yè)務(wù)量沒(méi)有直接的聯(lián)系，業(yè)務(wù)量變動(dòng)但成本總額卻相對(duì)固定，被稱為固定成本。
這里，我們以固定成本為例，說(shuō)明如何通過(guò)降低固定成本來(lái)提高企業(yè)的利潤(rùn)。那么，什么是固定成本呢？
固定成本是指成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等。在制造業(yè)企業(yè)中，固定成本一般包括固定制造費(fèi)用、固定推銷費(fèi)用、固定管理費(fèi)用等。另外，制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、生產(chǎn)管理人員的工資、企業(yè)管理人員的工資等都屬于固定成本。
進(jìn)行固定成本的定額管理，能加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。財(cái)務(wù)管理者掌握成本的構(gòu)成及特性、了解成本管理的訣竅，提升企業(yè)利潤(rùn)并不難。只要提高業(yè)務(wù)量，就能在一定程度上攤薄固定成本，從而提高企業(yè)利潤(rùn)。

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固定資產(chǎn)投資的幾個(gè)問(wèn)題

另外，降低企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，也能在一定程度上達(dá)到控制成本、提高利潤(rùn)的目的。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題。
（1）以固定資產(chǎn)形式存在的資產(chǎn)占用了大量的資金，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本大大增加。
（2）不管固定資產(chǎn)是不是在用的固定資產(chǎn)，都將產(chǎn)生大量的折舊。
（3）固定資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生大量的損耗。
（4）企業(yè)在轉(zhuǎn)變投資方向的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致大量的損失。
（5）固定資產(chǎn)本身在建造當(dāng)中，比如蓋廠房，建生產(chǎn)流水線，將耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間。
（6）購(gòu)買固定資產(chǎn)以后，如果經(jīng)常閑置就會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)。

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案例：不要輕易增加固定資產(chǎn)