會計核算制度包括哪些內(nèi)容(會計核算制度包括哪些)

第二條 本辦法適用于工廠，依據(jù)不同行業(yè)設(shè)置成本核算項目。存貨計價與成本核算。

（1）存貨計價

所有存貨計價均應(yīng)遵循歷史成本原則，按買價采購成本計價，依據(jù)采購合同或協(xié)議，憑送貨單、驗收單及入庫單等辦理入庫系統(tǒng)錄入；出庫則按“先進先出法”計價，依據(jù)用料性質(zhì)科學(xué)分類，憑領(lǐng)料單、出庫單等辦理入庫系統(tǒng)錄入，月末做好存貨盤點及盈虧核報賬務(wù)處理。（含材料、產(chǎn)成品、備品備件、在產(chǎn)品等；固定資產(chǎn)、低值易耗品至少半年盤點一次）。

（2）成本核算

成本核算采用訂單法，成本與收入配比原則。材料類依據(jù)領(lǐng)料單、出庫單系統(tǒng)錄入單價計算，其中大宗貴重材料直接計入該項產(chǎn)品成本核算，不能實行“以存計耗法”倒擠出實際成本，即：存貨期初結(jié)存（按市場新價）+本期入庫（采購成本計價）-盤點結(jié)存（按市場新價）=實際成本（以存計耗法）；應(yīng)按“先進先出法”物料耗費計算實際成本及在產(chǎn)品成本，并按生產(chǎn)成本計算表結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。真實準(zhǔn)確的計算生產(chǎn)成本及在產(chǎn)品成本。

第三條 成本核算范圍主指經(jīng)營業(yè)務(wù)而耗用的直接材料或直接備件、燃料、直接人工和營業(yè)費用。另期間費用（含管理費用、財務(wù)費用和為代銷而發(fā)生的銷售費用）在本期損益核算，不在成本項目中列支。

第四條 成本管理隸屬財務(wù)管理的重要組成部分，公司及工廠均應(yīng)遵守本辦法，各行其責(zé)，按財務(wù)部要求開展成本管理工作。

第二章 成本管理原則

第五條 確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成本開支范圍。

第六條 成本核算要嚴(yán)格按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則，凡屬當(dāng)期經(jīng)營應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，不論款項是否已經(jīng)支付，均應(yīng)計入當(dāng)期成本核算。

第七條 確保各項成本費用數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和完整。

第八條 成本(費用)管理的基本任務(wù)是：

1、確計算經(jīng)營成本，及時提供成本分析報告；

2、進行成本規(guī)劃，確立目標(biāo)成本；

3、實行成本控制，努力增收節(jié)支。

第九條 通過成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，對成本耗費及其結(jié)果做出分析報告，并提出成本管理的措施建議及意見，報告公司總經(jīng)辦。themanage.cn/ziliao

第三章 崗位職責(zé)分工

第十條 相關(guān)人員崗位職責(zé)：

1、公司負(fù)責(zé)人

（1）對本公司經(jīng)營計劃和成本考核指標(biāo)的完成及經(jīng)營效果負(fù)責(zé)；

（2）對本公司嚴(yán)重違反會計法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律以及揮霍浪費負(fù)責(zé)；

（3）對公司成本管理決策和實施結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）對組織本公司的成本管理、確執(zhí)行成本計劃和費用預(yù)算負(fù)責(zé)；

（2）組織內(nèi)部成本核算，準(zhǔn)確核算成本，并對公司的經(jīng)濟效益審批和核算負(fù)責(zé)；

（3）執(zhí)行國家有關(guān)的政策和本辦法，遵守財經(jīng)紀(jì)律，審查重要的財務(wù)支出。

3、成本會計職責(zé)

（1）制訂本公司成本管理制度，編制落實成本計劃，并監(jiān)督考核執(zhí)行情況；

（2）負(fù)責(zé)組織與實施本單位的成本核算、成本管理工作；

（3）制定目標(biāo)成本，組織成本核算，進行成本預(yù)測和分析，提出改進措施和建議。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的職責(zé)

（1）對完成公司綜合計劃和經(jīng)營任務(wù)負(fù)責(zé)；

（2）執(zhí)行國家價格政策，簽署公司對外銷售合同，遵守營銷財經(jīng)紀(jì)律；

（3）按照公司營銷目標(biāo)任務(wù)，努力控制營銷成本費用開支。

5、采購部門職責(zé)

（1）選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，做到貨比三家，物美價廉；

（2）對采購成本及存貨安全期、最高、最低儲存量負(fù)責(zé)；

（3）按已經(jīng)審批的采購計劃進行采購成本控制，并接受財務(wù)的監(jiān)督與審計。

6、人力資源部門職責(zé)

（1）對工時定額編制與修訂，對人均營業(yè)收入與人工成本配比負(fù)責(zé)；

（2）對公司勞動組織與紀(jì)律、經(jīng)營用工等高效運轉(zhuǎn)、經(jīng)營計劃與人力成本配比負(fù)責(zé)；

（3）對按國家政策控制工資、獎金及勞動保險費的支出負(fù)責(zé)。

7、法務(wù)部門

（1）對采購合同（協(xié)議）的合法合規(guī)及其法律風(fēng)險負(fù)責(zé)；

（2）對人力成本控制的合法合規(guī)及法律風(fēng)險負(fù)責(zé)；

（3）對成本管理及其風(fēng)險評估負(fù)責(zé)，擬定風(fēng)險評估報告總經(jīng)辦。

8、其它相關(guān)部門

（1）行政管理部門對辦公費用及其它行政事務(wù)費用的超支負(fù)責(zé)；

（2）安全部門對勞動保護費用指標(biāo)負(fù)責(zé)。

（3）按分級歸口管理原則，分別對本部門所分管的成本費用指標(biāo)負(fù)責(zé)。

第四章 成本核算與預(yù)算

第十一條 成本核算方法確定。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，即：上車間的料工費作為下車間的原材料投入；同時考慮到各車間（工序生產(chǎn)線）單獨核算，由財務(wù)核定內(nèi)部產(chǎn)值定價，呈報總經(jīng)辦、總經(jīng)理審批同意后，各車間均可核算各自內(nèi)部利潤，并據(jù)此作為績效考核與獎罰依據(jù)；車間的料工費之和與內(nèi)部產(chǎn)值定價之和的差價，即為內(nèi)部利潤。成本明細(xì)核算按現(xiàn)行會計準(zhǔn)則規(guī)定執(zhí)行，成本會計據(jù)此并結(jié)合生產(chǎn)車間實際，計算生產(chǎn)成本、在產(chǎn)品成本及產(chǎn)值定價的保本點銷售額(量)。

第十二條成本核算原則：

車間獨立核算，即：各車間是否賺錢；

工廠整體核算，即：各管理成本是否低于出廠價；

營銷部門獨立核算，包括各業(yè)務(wù)員，是否賺錢。

目標(biāo)成本核算，確定內(nèi)部結(jié)算價格或產(chǎn)值，從而計算各自盈虧。

第十三條 目標(biāo)成本確定。目標(biāo)成本包括定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本：定額成本指按生產(chǎn)設(shè)備能力(產(chǎn)能)75%測算其生產(chǎn)產(chǎn)量，從而計算其產(chǎn)值即內(nèi)部價值，測算出定額耗用料工費，是需要全員努力方可實現(xiàn)的目標(biāo)成本；標(biāo)準(zhǔn)成本是按同行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備能力(產(chǎn)能)及較先進的勞動生產(chǎn)率測算其生產(chǎn)產(chǎn)量，從而計算其產(chǎn)值即內(nèi)部價值，測算出標(biāo)準(zhǔn)耗用料工費，代表其行業(yè)發(fā)展水平與趨勢，主要體現(xiàn)在先進的設(shè)備與技術(shù)，高效的勞動者技能與熟練程度。

第十四條 銷售成本確定。經(jīng)營領(lǐng)料、辦公用品耗用按加權(quán)平均法進行核算，分別計入銷售費用—物料消耗和管理費用—辦公費用；銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等期間費用按實際發(fā)生的金額進行核算。

生產(chǎn)或銷售成本按其數(shù)量，與加權(quán)平均法確定的單價計算出主營業(yè)務(wù)成本，按其實際數(shù)量與相對應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計算標(biāo)準(zhǔn)成本金額，月末按耗用的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行差異比較分析。

第十五條 應(yīng)列入成本費用支出范圍：

1、直接材料、輔料、物料、燃料等；

2、直接人工及制造費用，主要包括：

為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營、制造產(chǎn)品而發(fā)生的各項費用，包括直接人工費（分為固定工資、提成工資及獎金）、管理人工費、折舊費、辦公費、低值易耗品消耗等。

3、確劃分制造費用與銷售費用或管理費用及其明細(xì)項目的界限，執(zhí)行國家會計準(zhǔn)則。

銷售費用是核算銷售商品和材料、業(yè)務(wù)員承攬業(yè)務(wù)、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用等；管理費用包括租金及管理費、水電費、停車費、洗車費、巡防費、物料消耗費、垃圾清理費、保安服務(wù)費、清潔服務(wù)費、辦公用品、花卉管理費、保險費、煤氣費、**工本費、維修費、汽車費用、折舊、招待費、印刷費、系統(tǒng)維護費及其它費用等。

4、為了確定某一會計期間的營業(yè)利潤，除需要確定本期營業(yè)收入之外，還應(yīng)確定應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，將費用與相應(yīng)的收入配比。主營業(yè)務(wù)成本用料部分，按配比原則分別對應(yīng)主營業(yè)務(wù)收入。

5、固定工資是后勤部門人員和營運部門的工資，提成工資主要是營業(yè)部門人員的工資。提成工資根據(jù)營業(yè)人員崗位職務(wù)、個人業(yè)績掛靠和公司營業(yè)收入來計算。提成工資主要按收入計算提成。提成工資主要分為營業(yè)提成、回款提成。

6、按是否直接計入成本計算對象進行分類，主營成本可以分為直接成本和間接成本。成本計算對象是承擔(dān)成本的客體，即費用歸集與分配的目標(biāo)。直接成本（直接計入費用）是指屬于某一特定成本計算對象的可溯成本。直接成本可以根據(jù)有關(guān)原始憑證或記錄比較容易地加以確認(rèn)。直接成本只計入有關(guān)的成本計算對象，構(gòu)成直接成本的主營業(yè)務(wù)成本。間接成本（間接計入費用）是指兩個或兩個以上成本計算對象共同發(fā)生的成本。間接成本通常先按一定的方式歸集，然后選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配給各成本計算對象。

第十六條 不得列入成本費用的支出

1、經(jīng)營過程中發(fā)生的管理費用，包括管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用；經(jīng)營期間發(fā)生的財務(wù)費用，包括公司為籌集資金而發(fā)生的各項費用。為主營業(yè)務(wù)收入而發(fā)生的促銷，廣告費用，在期間費用中列支，計入當(dāng)期損益，執(zhí)行國家會計準(zhǔn)則，以會計科目設(shè)置為準(zhǔn)。

2、購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的支出，應(yīng)計入相關(guān)資產(chǎn)的價值，不得計入成本費用。

3、資本的利息支出。投資各方因投入資本自行籌借款項所支付的利息，應(yīng)由投資各方各自負(fù)擔(dān)，不得計入企業(yè)成本。

4、對外投資的支出，屬于資本支出，不得計入成本費用

5、被沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金等，不得計入成本費用。

6、公司對外捐贈、贊助支出等，應(yīng)在營業(yè)外支出列支，不得計入成本費用。

7、分配給投資者的利潤，不得計入成本費用，而應(yīng)作為利潤分配處理。

第十七條 標(biāo)準(zhǔn)成本制定

1、標(biāo)準(zhǔn)成本是指在常和高效率的運轉(zhuǎn)情況下，按行業(yè)及市場行情或社會平均耗費而測算的目標(biāo)出品或產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本=加工該單位出品常情況下所需各種物料耗費之和。

各種物料耗費=該種物料耗費量x相關(guān)物料當(dāng)期實際價格。

成本會計要根據(jù)出品種類測算出每個出品的常耗用原料及數(shù)量，并結(jié)合所耗用的原材料的實際單價來計算標(biāo)準(zhǔn)成本。

3、營業(yè)成本的測算

根據(jù)營運部門提供的月度計劃營業(yè)收入和成本費用率來制定月度的營業(yè)成本測算表，月末按實際成本與測算成本進行差額比較分析，以此進行成本考核。

4、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析

實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異稱為差額。實際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本稱為逆差或虧損差額；反之，則稱為順差或盈余差額。

5、月度成本報表管理。月度需制定的成本報表有：成本計算表、標(biāo)準(zhǔn)成本計算表、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析表和各項費用明細(xì)表。

第十八條 成本預(yù)算。

1、工廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本費用預(yù)算內(nèi)容，分解成本費用指標(biāo)，落實成本費用責(zé)任主體，考核成本費用指標(biāo)的完成情況，制定獎懲措施，實行成本費用責(zé)任追究制度。

2、工廠應(yīng)當(dāng)明確費用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，采用彈性預(yù)算等方法，加強對費用的控制。

3、工廠應(yīng)當(dāng)制定費用的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和費用支出的申請、審核、審批、支付程序，嚴(yán)格控制各項費用的開支。

4、工廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)費用預(yù)算和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)，按照授權(quán)批準(zhǔn)制度所規(guī)定的權(quán)限，對費用支出申請進行審批。

5、工廠會計機構(gòu)或人員在辦理費用支出業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的費用支出申請，對**、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行嚴(yán)格審核。

6、工廠應(yīng)當(dāng)建立合理的成本費用核算制度，成本費用核算制度應(yīng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，不得隨意改變成本費用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計量方法，不得虛列、多列、不列或者少列成本費用。

第五章 成本控制與分析

第十九條 成本控制

1、實行成本分級歸口管理和成本控制，設(shè)計成本控制，合理設(shè)計、選材，選擇優(yōu)良的供應(yīng)商。材料成本的控制，要從材料采購、價格、計量、檢驗、入庫、領(lǐng)退、下料、用料、委托外部加工等方面加以控制；

2、勞動力耗費的控制，要控制定編、定員、保證提高出勤率、工時利用率和勞動生產(chǎn)率等方面加以控制；

3、費用開支的控制，要實行費用指標(biāo)限額管理和考核制度，明確各項費用權(quán)責(zé)歸屬，嚴(yán)格費用支出審批手續(xù)，控制按計劃和限額耗費等方面加以控制。

第二十條 成本分析

1、公司必須建立各級成本分析制度，按月、季、半年、年度定期進行成本分析，對一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居媱澘赡墚a(chǎn)生重大影響的問題，應(yīng)及時組織專題分析，查明原因，提出整改措施。半年和年度的成本分析報告，必須報公司財務(wù)部，由財務(wù)部擬定呈報總經(jīng)辦。

2、成本分析應(yīng)納入公司經(jīng)濟活動分析的范疇。公司成本分析工作，應(yīng)在財務(wù)主管、公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，以財會http://www.cqxyw.com部門為主，組織相關(guān)職能機構(gòu)共同進行。對于成本分析中提出的主要問題，要有整改措施和實施責(zé)任人，并列入成本分析會議決議，實行跟蹤檢查考核。

3、成本分析可采用本期實際數(shù)與計劃數(shù)對比，與上期數(shù)對比，與上年同期數(shù)對比，與同行業(yè)先進水平對比，以及因素分析法等。各級成本分析都要寫出書面報告，要有數(shù)據(jù)資料和文字說明，達(dá)到重點突出，原因清楚，措施具體的要求。月度分析可適當(dāng)簡要。

4、對需追加的成本費用預(yù)算，工廠重新辦理審批手續(xù)。

第六章 監(jiān)督與檢查

第二十一條 工廠應(yīng)當(dāng)建立對成本費用業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查人員的職責(zé)權(quán)限，定期和不定期地進行檢查。

第二十二條 工廠監(jiān)督檢查機構(gòu)或人員應(yīng)當(dāng)通過實施符合性測試和實質(zhì)性測試檢查成本費用內(nèi)部控制制度是否健全，各項規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。

第二十三條 工廠的財務(wù)部門按各自的職權(quán)范圍負(fù)責(zé)對本公司各單位、各職能部門的成本和費用管理進行監(jiān)督檢查。

第二十四條 工廠內(nèi)部各部門在接受監(jiān)督檢查時，必須如實反映情況，提供資料，不得弄虛作假或刁難阻撓。

第二十五條 成本費用監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

1、成本費用業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在成本費用業(yè)務(wù)不相容、職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

2、成本費用業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點檢查成本費用業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批的行為。

3、成本費用預(yù)算制度的執(zhí)行情況。重點檢查成本費用支出的真實性、合理性、合法性和是否超出預(yù)算范圍。