內(nèi)部審計(jì)是什么意思(內(nèi)部審計(jì)是什么)

由此可見(jiàn)，絕大多數(shù)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)的概念是模糊的。換句話(huà)說(shuō)，他們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)有限。幾年前，我撰寫(xiě)了一篇名為“關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的五大經(jīng)典誤解”的博客。在我們慶祝內(nèi)部審計(jì)宣傳月的時(shí)候，我認(rèn)為這將是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)重新審視這些誤解，以此讓更多的人意識(shí)到我們內(nèi)審部門(mén)所做的事情。

誤解一：審計(jì)師是像會(huì)計(jì)師一樣“精打細(xì)算的人”

對(duì)內(nèi)部審計(jì)最常見(jiàn)的誤解之一，審計(jì)人員是僅僅關(guān)注公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“計(jì)算器”。

在這個(gè)誤解中有一個(gè)明顯的真理：堅(jiān)實(shí)的審計(jì)或會(huì)計(jì)基礎(chǔ)可能有助于內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)生涯。但是，如今的年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，只有不到25%的審計(jì)資源用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相反，內(nèi)部審計(jì)師更可能關(guān)注與會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，而審計(jì)師所需具備的知識(shí)和能力將和他們所審計(jì)的業(yè)務(wù)一樣多樣化。會(huì)計(jì)、審計(jì)技能并不是審計(jì)人員職業(yè)成功的唯一途徑，現(xiàn)在它甚至不是最常見(jiàn)的途徑：iia審計(jì)中心最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，審計(jì)部門(mén)在招聘具有分析/邏輯思維能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、商業(yè)智慧和it技能的人員，對(duì)這些技能的關(guān)注甚至超過(guò)了會(huì)計(jì)、審計(jì)技能。

誤解二：審計(jì)師是挑剔者和挑錯(cuò)者

大多數(shù)人認(rèn)為審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中不斷挑錯(cuò)，澆滅了業(yè)務(wù)人員對(duì)待工作的熱情。審計(jì)部門(mén)在公司內(nèi)常被視為“在戰(zhàn)斗結(jié)束后刺傷隊(duì)員”的組織，使得管理人員的時(shí)間和精力從更重要的職責(zé)中分散。

實(shí)際上，內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注點(diǎn)是重大風(fēng)險(xiǎn)，而不是挑選細(xì)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)資源有限，當(dāng)審計(jì)人員過(guò)分關(guān)注小問(wèn)題時(shí)，他們浪費(fèi)了審計(jì)資源和寶貴的審計(jì)時(shí)間。一名優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員寧愿報(bào)告600萬(wàn)元的成本節(jié)約，也不愿意出現(xiàn)6元的錯(cuò)報(bào)！

誤解三：除非有要求，否則最好不要告訴審計(jì)師

這個(gè)誤解是有害的，然而不幸的是，很多人針對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)產(chǎn)生了共鳴，并發(fā)表了《如何在審計(jì)中生存》的文章，以圖通過(guò)一些“技巧”避開(kāi)審計(jì)人員的檢查。被審計(jì)部門(mén)有時(shí)候會(huì)被善意的朋友傳授這些“技巧”，但這會(huì)導(dǎo)致審計(jì)效率降低，浪費(fèi)每個(gè)人的時(shí)間。如果內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為他們的客戶(hù)有意隱瞞信息，他們通常會(huì)增加審計(jì)范圍以確定其他重要信息是否未被披露、報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)的目的是增加價(jià)值并改善組織的運(yùn)作，隱藏信息違背每個(gè)人的最佳利益。

誤解四：審計(jì)師使用相同的模版審計(jì)不同的項(xiàng)目

這個(gè)誤解在每一年的審計(jì)工作中都會(huì)存在。無(wú)論是制定審計(jì)計(jì)劃、時(shí)間表，還是規(guī)劃個(gè)人的工作進(jìn)度，都需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的程度制定。有些風(fēng)險(xiǎn)需要定期重復(fù)審計(jì)，如監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的合規(guī)審計(jì)，其審計(jì)程序和檢查清單不太可能每年都發(fā)生重大變化。但是，總的來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的職業(yè)，只要組織的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化就必須改變。

誤解五：審計(jì)師是企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)警察”

如topes大法官曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣，“審計(jì)師是監(jiān)督者，而不是偵探?！备鶕?jù)我的經(jīng)驗(yàn)，最好的內(nèi)部審計(jì)師幾乎都是那些與被審計(jì)部門(mén)建立融洽關(guān)系的人。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師的行為具有“攻擊性”時(shí)，可能會(huì)遇到阻力，因?yàn)楸粚徲?jì)部門(mén)沒(méi)有將審計(jì)視為幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和促進(jìn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。打破這種刻板印象非常重要，大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)積極鼓勵(lì)被審計(jì)部門(mén)將內(nèi)部審計(jì)視為“教練”而不是“警察”。

改變觀念需要時(shí)間，而且往往需要許多人的共同努力來(lái)打破刻板印象。我們的專(zhuān)業(yè)形象在迅速改善，但需要更多的工作來(lái)提高利益相關(guān)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的理解。我們每個(gè)人都可以幫助消除這些誤解。無(wú)論是通過(guò)小舉動(dòng)，例如向客戶(hù)傳遞相關(guān)新聞，還是通過(guò)更大的舉措，例如在研討會(huì)或會(huì)議上分享審計(jì)知識(shí)。