市場(chǎng)容量或變化趨勢(shì)(經(jīng)營(yíng)決策包括哪些內(nèi)容)

  1. 在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策時(shí),應(yīng)該注意哪些信息?

2.如何精準(zhǔn)識(shí)別一種產(chǎn)品的成本?

a:生產(chǎn)成本分為直接成本和間接成本。與直接成本不同,間接成本是指不能直接歸集到某一產(chǎn)品的成本,如折舊費(fèi)用,租賃費(fèi)用,生產(chǎn)該產(chǎn)品的員工工資,水電費(fèi)等,間接成本準(zhǔn)確算準(zhǔn)是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題,我們通??梢灾豢紤]最主要的幾項(xiàng)間接成本,可以通過(guò)作業(yè)成本法計(jì)算間接成本,這種方法要求首先需要精準(zhǔn)的“成本動(dòng)因”,也就是和某項(xiàng)活動(dòng)最相配的計(jì)量維度,如考核大學(xué)老師的指標(biāo),通常是老師發(fā)表論文的數(shù)量,但這并不精準(zhǔn),因?yàn)檎撐陌l(fā)表背后的實(shí)際驅(qū)動(dòng)力的科研活動(dòng),而衡量科研活動(dòng)最客觀的標(biāo)準(zhǔn)是投入科研活動(dòng)的時(shí)間,而不是最后發(fā)表論文的數(shù)量。

3.如何理解財(cái)務(wù)決策的反噬效應(yīng)?

a:反噬效應(yīng)是指當(dāng)下的財(cái)務(wù)決策,對(duì)未來(lái)公司業(yè)績(jī)的“反噬效應(yīng)”。如研究開(kāi)發(fā)支出,更多將其資本化,本年利潤(rùn)是提升了,但未來(lái)幾年的折舊費(fèi)用會(huì)增加,反而會(huì)減少未來(lái)幾年的利潤(rùn)。再比如企業(yè)創(chuàng)新需要人才,所以技術(shù)員工的比例對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有著重要的影響。但有研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)員工比例和企業(yè)表現(xiàn)之間的關(guān)系實(shí)際上是倒“u”形的。 也就是說(shuō),技術(shù)人員開(kāi)始增加時(shí),對(duì)企業(yè)確實(shí)是有益處的。但是當(dāng)比例過(guò)高以后,就會(huì)開(kāi)始對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出和整體業(yè)績(jī)產(chǎn)生“反噬效應(yīng)”。因?yàn)榧夹g(shù)人員增加,企業(yè)會(huì)承擔(dān)過(guò)多的額外成本,另外一方面,技術(shù)員工的囤積很容易產(chǎn)生“搭便車(chē)”現(xiàn)象,也會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面作用。

ps:搭便車(chē)效應(yīng):指在利益群體內(nèi),某個(gè)成員為了本利益集團(tuán)的利益所作的努力,集團(tuán)內(nèi)所有的人都有可能得益,但其成本則由這個(gè)人承擔(dān)。

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