申請(qǐng)注冊(cè)公司需要的條件（新開公司流程和費(fèi)用）

首先，成立小公司需要辦理的流程和手續(xù)。

注冊(cè)公司的程序：很簡單，大概四個(gè)流程：企業(yè)核名→提交材料→領(lǐng)取執(zhí)照→刻公（私）章。不過這個(gè)只是注冊(cè)而已，公司想要式開始經(jīng)營，還需要辦理以下事項(xiàng)：銀行開戶→稅務(wù)登記→申請(qǐng)稅控和發(fā)票→社保開戶。完成上述企業(yè)流程，那么你的公司才是式開業(yè)了。

最近幾年，國家也簡化了很多程序（比如取消了驗(yàn)資、取消了基本開戶許可證、三證合一等等），因此如果時(shí)間充足的話，你其實(shí)可以自己跑各個(gè)部門，當(dāng)然不想勞累的話，直接找個(gè)代理公司去辦理，一般幾千元就可以了。

（1）企業(yè)核名

企業(yè)核名是第一步，自己確定公司類型、名字、注冊(cè)資本、股東及出資比例后，可以去工商局現(xiàn)場或線上提交核名申請(qǐng)。一般一兩天就有結(jié)果。但是，請(qǐng)你記得，提前準(zhǔn)備好至少兩三個(gè)及以上的公司名稱，以避名稱的免重復(fù)或者是違規(guī)，如果核名失敗的話，你就要再次重新提交了。

ps：這里要注意的一點(diǎn)是注冊(cè)資本一定要與實(shí)際相符，不要因?yàn)椴挥抿?yàn)資了，而胡亂申請(qǐng)，因?yàn)槿绻院蠊镜归]了，出資人是按照注冊(cè)資本承擔(dān)有限責(zé)任的，比如注冊(cè)資本100萬元，公司破產(chǎn)欠下1000萬元，股東最多只要承擔(dān)100萬元，但如果注冊(cè)資本是500萬元，股東就必須承擔(dān)500萬元，所以注冊(cè)資本不是越高越好。但也不要太低了，因?yàn)橛械母倶?biāo)對(duì)于注冊(cè)資本有最低的要求，所以要與實(shí)際相符。

（2）提交材料

名字確認(rèn)后，就必須都到工商局提交注冊(cè)材料，主要包括：經(jīng)營地址信息（自有的必須提供產(chǎn)權(quán)證，租賃的必須提供租賃合同）、高管信息（最少三個(gè)人法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)事）、經(jīng)營范圍信息、股東出資比例信息、身份證復(fù)印件。

ps：地址必須真實(shí)存在，而且能聯(lián)系上，否則以后被抽查到會(huì)列入異常名錄，所以如果你開個(gè)公司，租個(gè)虛擬地址（實(shí)際不經(jīng)營），每年也會(huì)花點(diǎn)錢，再加上代理記賬的，一年幾千元基本支出是必須的。

（3）領(lǐng)證

提交的材料審核通過之后，會(huì)給予你一張準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書，你攜帶準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、副本。

（4）刻章

領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照，再到公安局指定刻章點(diǎn)辦理刻章，一般需要刻以下幾個(gè)章：公司公章、財(cái)務(wù)章、合同章、法人代表章、發(fā)票章。至此，一個(gè)公司注冊(cè)完成。

當(dāng)然如果你經(jīng)營的是特殊的行業(yè)，那么還要去相關(guān)部門辦理資質(zhì)證書，比如食品行業(yè)，必須辦理食品生產(chǎn)許可證；比如紙制品行業(yè)，要辦理印刷許可證；比如化工產(chǎn)品，必須辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證；比如ktv等必須辦理娛樂許可證，比如開酒店要辦理《消防檢查合格證》、《特種行業(yè)經(jīng)營許可證》。如果涉及排污，還需要辦理環(huán)評(píng)和排污許可證。

最后，資料齊全后，如果要開工了，那么就去銀行開戶和去辦理稅票核定就可以了（小公司一般都是定額征稅），這樣你的企業(yè)就式經(jīng)營了。

其次，開設(shè)完小公司之后，需要如何開展后續(xù)的經(jīng)營和發(fā)展？

第一、凡事從小做起，要想做好公司，就先要做好產(chǎn)品，沒有好的產(chǎn)品到哪里都是死路一條，如果自己沒有，那么你也可以加盟或者代理經(jīng)市場驗(yàn)證后的品牌產(chǎn)品，以免多走彎路。

第二、當(dāng)你確保了質(zhì)量沒問題了，第二步就要控制成本了，質(zhì)量沒有做好的情況下先不要考慮成本。從以下幾個(gè)方面控制成本：

（1）采購成本：貨比三家，要采購質(zhì)量估且價(jià)格便宜的物品，特別是公司主要的物資，由于公司小可能有時(shí)候采購量不大，這就需要采購人員的能力和取得更大量的信息。

（2）生產(chǎn)成本：日生產(chǎn)量、低值易耗品、設(shè)備、工器具、人員、物料、包裝物等

（3）工資成本：其實(shí)這一項(xiàng)也屬于生產(chǎn)成本，但是很重要，也很關(guān)鍵，所以單說一下，工資成本不是扣別人的工資，而是在生產(chǎn)過程中有效用人，加強(qiáng)管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、控制能耗成本等

（4）物流成本：車輛的管理，司機(jī)的管理、運(yùn)輸路線的管理等。辦公成本：對(duì)于小公司來講，辦公成本并不高，因?yàn)榛旧蠜]有辦公室這一項(xiàng)，人員也少，但是我建議這方面的人員也要培養(yǎng)，因?yàn)檫@個(gè)崗位很關(guān)鍵，等到用的時(shí)候再招，不容易能找到這么合適的人選。

（5）政府相關(guān)分管部門的溝通成本：盡量自己做好，不要總是想著讓政府撐腰，事事依靠政府部門，現(xiàn)在經(jīng)過中央的控制，這方面的請(qǐng)客送禮現(xiàn)象已經(jīng)好轉(zhuǎn)很多了。

第三，就是銷售任務(wù)了。市場很關(guān)鍵，以上所有說的都是為了市場服務(wù)的，剛一開始選擇市場可以選擇近距離、有勢(shì)力的經(jīng)銷商，如果要是起量，三五個(gè)這樣的經(jīng)銷商就可以把公司撐起了。不要貪多，貪多成本會(huì)很高的，如果你想迅速起量的話可以選擇多個(gè)經(jīng)銷商多區(qū)域進(jìn)行銷售。在銷售過程中要隨時(shí)注意市場動(dòng)態(tài)，作為老板要對(duì)市場很敏感的，這樣才能夠能夠把握住市場的方向和產(chǎn)品脈搏，隨時(shí)采取有效的方案進(jìn)行市場調(diào)整。

綜上所述，介紹了辦理一家小公司的相關(guān)流程以及后續(xù)如何穩(wěn)步可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展建議，希望能夠幫得到大家。