油價(jià)漲怕了,電動(dòng)車主恐怕也笑不出來(電動(dòng)車越來越多油價(jià)會(huì)降嗎)

油價(jià)上漲已經(jīng)不是什么新聞,當(dāng)日歷上的日期從3月17日跳到18日,靴子落地,國內(nèi)油價(jià)迎來又一輪上調(diào)。汽油價(jià)格每噸提高750元,柴油價(jià)格每噸提高720元,從全國平均數(shù)據(jù)來看,92號(hào)汽油上調(diào)幅度為0.59元/升,95號(hào)汽油上調(diào)幅度則是0.62元/升。經(jīng)過今年以來的五連漲之后,前者的價(jià)格躍上8元/升,后者價(jià)格也實(shí)現(xiàn)“破九”。

這是什么概念呢?有網(wǎng)友曬出2020年的加油單,當(dāng)時(shí)95號(hào)汽油的價(jià)格,還不到6元/升。僅僅過了不到兩年,那些油價(jià)“5字頭”的日子,已經(jīng)遙遠(yuǎn)得讓人感到恍惚。


關(guān)于油價(jià)的科普、討論和段子滿天飛,不出意料的,有關(guān)“油車好還是電車好”的口水戰(zhàn)再次打響了。

油價(jià)上漲對(duì)普通人的影響有多大?

以街頭最常見的車型為例,“國民神車”五菱宏光的油箱容量50升,油耗為每百公里7升出頭,那些開著五菱宏光送菜、進(jìn)貨、搬家的個(gè)體戶們,現(xiàn)在加滿一箱92號(hào)汽油要比這輪漲價(jià)前多花30塊,要比今年年初多花近60塊。

再說網(wǎng)約車,曾有機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計(jì),專職網(wǎng)約車司機(jī)每天的行駛里程在300公里左右。如果駕駛?cè)加蛙?,?5號(hào)汽油,按照每百公里8升的油耗計(jì)算,那么網(wǎng)約車司機(jī)每月要比漲價(jià)前多花近500塊油錢,比年初則要多花近千元。


對(duì)于普通家用車來說,如果只是常規(guī)通勤,行駛里程比營運(yùn)車輛要少很多,油價(jià)上漲對(duì)生活的直接影響尚且不算太大。但不少車主在加油站喊出那聲“加滿”時(shí),還是因?yàn)橛蛢r(jià)而少了幾分底氣。有喜歡越野的網(wǎng)友曬出自己愛車的加油數(shù)據(jù):因?yàn)榧訏炝烁庇拖?,加滿150升汽油的價(jià)格接近1400元——這個(gè)價(jià)格,差不多可以買一輛主流品牌的電動(dòng)自行車了。

從此以后,“加滿”不再是想喊就能喊的。

油價(jià)連創(chuàng)新高,一些意料之外的影響還在延續(xù)。根據(jù)媒體報(bào)道,本月以來,長沙多所駕校發(fā)布漲價(jià)通知,理由是“油價(jià)持續(xù)暴漲”,手動(dòng)擋和自動(dòng)擋報(bào)名費(fèi)漲幅都在數(shù)百元。誰都沒想到,打破駕校長久以來價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷的,竟是油價(jià)。


更有媒體曝光,不久前安徽蚌埠一輛白色奔馳車加了340塊油后,趁著加油站工作人員拔出油槍,猛踩油門,揚(yáng)長而去,加了一把“霸王油”。根據(jù)新聞中工作人員的描述,車主“戴著口罩”,似是慣犯??磥黹_好車的人,的確未必就是好人,油價(jià)一漲便原形畢露。

基金向下,油價(jià)向上,很多打工人每天緊盯國際局勢(shì),期盼著基金反彈、油價(jià)觸頂。不過目前看來,油價(jià)下降還需要一段時(shí)間。


根據(jù)國家發(fā)改委3月17日的解釋,盡管國際油價(jià)近日有所下降,但按照相關(guān)規(guī)定,汽、柴油零售價(jià)依照國際油價(jià)的調(diào)整周期為10個(gè)工作日。國內(nèi)油價(jià)漲或跌,還要看未來一段時(shí)間國際油價(jià)的走勢(shì)。

人和人的悲歡并不相通,消費(fèi)者和汽車一樣,也分成了油電兩大陣營。隨著油價(jià)走高,有人跺腳,有人偷笑,還有人發(fā)問:電動(dòng)車超越燃油車的拐點(diǎn),是不是已經(jīng)到來了?

“油電之爭”,第幾回合了?

有人翻出了去年底蔚來汽車創(chuàng)始人李斌的一段發(fā)言:“不明白為什么現(xiàn)在還有人買燃油車,是喜歡汽油味,還是有多懷舊?”

彼時(shí)的蔚來剛剛順利辦完2021年度的NIO DAY,新車ET5亮相,風(fēng)頭一時(shí)無兩。李斌姿態(tài)輕松地靠在沙發(fā)里接受采訪,聳著肩膀,表情含笑??上攵?,作為本土造車新勢(shì)力中被關(guān)注最多的一家,蔚來掌門人這番情緒化的表達(dá),引發(fā)了怎樣的爭議。


有人批評(píng)這是“何不食肉糜”,蔚來沒有覆蓋到的中低端市場(chǎng),很多家庭購買燃油車不光是為了出行,還是買了一個(gè)養(yǎng)家糊口的工具,他們所在的城市,也未必都有購買電車的條件。

也有人揣測(cè),這是一次馬斯克式的高明營銷,就像特斯拉一樣,潛移默化地造成一種電動(dòng)車比傳統(tǒng)燃油車更智能、更先進(jìn)、更科技的公共印象,畢竟有爭議總好過沒關(guān)注,只要出圈,就算贏了。

而僅僅三個(gè)月之后,李斌口中的“汽油味”變得昂貴起來,從廠商到消費(fèi)者,都不得不再一次調(diào)整油車和電車天平兩端的砝碼。


十天前的3月9日,油價(jià)正一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉表示:“按照加油50升計(jì)算,要花費(fèi)超過450元。450元油費(fèi)轉(zhuǎn)換過來可以為純電汽車充電好幾個(gè)月了?!本o接著,他還替大家算了一筆賬,按照5年10萬公里里程計(jì)算,開純電汽車能比開燃油車省下大概8萬塊油費(fèi),“差不多等于四個(gè)LV或愛馬仕入門款包包了”。

和蔚來、小鵬、理想三家造車新勢(shì)力的創(chuàng)始人不同,沈暉并非出身互聯(lián)網(wǎng),而是有著更加深厚的傳統(tǒng)車企背景。但這段把愛馬仕和LV包作為計(jì)量單位的言論,依舊讓人有飄忽之感。


相比之下,身家過千億的美團(tuán)創(chuàng)始人王興,雖然不在汽車行業(yè)之內(nèi),但此前分享的一段經(jīng)歷倒讓網(wǎng)友覺得接地氣。據(jù)王興描述,其父親在兩年前把奔馳換成了理想ONE,“除了支持國貨,理由竟然是省錢”。

老實(shí)說,新能源汽車相比傳統(tǒng)燃油車,在用車成本層面的確有一定優(yōu)勢(shì),但在油價(jià)和電價(jià)對(duì)比的簡單算術(shù)題之外,李斌和沈暉們有意或者無意間沒有提及 、王興們也不用顧慮的問題還有不少,比如二手折價(jià)(參見我們此前的文章《最賠錢的車,除了它沒誰了》)、電池衰減、固定充電車位等等,都是更多普通中國家庭在購買純電汽車前必須要考慮的問題。

更何況,油價(jià)上漲的這段時(shí)間,電動(dòng)車也在漲價(jià)。

車圈不是飯圈

3月以來,特斯拉漲價(jià)的新聞席卷汽車圈,Model Y除后驅(qū)版外,售價(jià)在國內(nèi)上調(diào)1萬元,國外上調(diào)1000美元。長城旗下品牌歐拉也宣布漲價(jià),數(shù)款新能源車型漲幅均在1萬元左右。


新能源品牌所面臨的價(jià)格壓力是相似的:原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)能不足、芯片短缺。再加上今年12月31日之后上牌的新能源車輛不再給予補(bǔ)貼,諸多新能源品牌紛紛選擇上調(diào)售價(jià)。

如此算下來,消費(fèi)者買哪種車成本更低,還真要好好地琢磨琢磨。

有關(guān)油車與電車的優(yōu)劣對(duì)比,網(wǎng)絡(luò)上連篇累牘,說一千道一萬,還是那句具體情況具體分析:

在大城市受上牌政策所困的小夫妻與在縣城找不到充電樁的購車者,做出的選擇一定不同;手握30萬預(yù)算的中年人和湊出10萬塊購車款的小年輕,看中的車型也必然不同;擁有車庫和家庭充電樁的消費(fèi)者,購買新能源汽車的體驗(yàn)一定區(qū)別于每天都在路邊找車位的“游擊隊(duì)”……


2021年一整年,國內(nèi)新能源汽車銷量突破350萬,這背后的原因有很多,包括產(chǎn)品端的多元化、消費(fèi)端的心智建立、政策端的幫扶等等,當(dāng)然也有油價(jià)這樣的成本因素,但是僅靠油價(jià)上漲,就能支撐今年新能源汽車500萬銷量的預(yù)期嗎?

顯然不可能。

個(gè)體需求千差萬別,使用場(chǎng)景千差萬別,也就對(duì)應(yīng)了車型千差萬別。在汽車這樣一個(gè)龐大而細(xì)分的市場(chǎng)中,本來最不該有非此即彼、非黑即白的絕對(duì)言論。但現(xiàn)實(shí)中有關(guān)汽車的討論,卻無可奈何地有著滑向飯圈的趨勢(shì)。

相關(guān)話題下,總少不了所謂油車擁躉和電車粉絲的相互攻訐,似乎一旦購買了某種產(chǎn)品,就自動(dòng)加入了某個(gè)陣營,從此便有義務(wù)盡可能忽視自身的缺點(diǎn),放大對(duì)方的不足。在其他消費(fèi)品上當(dāng)然也有這種現(xiàn)象,但在汽車圈好像更為突出。

一些廠家也在很大程度上利用這一現(xiàn)象,營銷造勢(shì),語不驚人死不休,拉踩友商,培養(yǎng)忠粉。最終的結(jié)果就是受眾觀點(diǎn)越發(fā)極化,勢(shì)同水火,互相指責(zé)對(duì)方“被收了智商稅”,頗有幾年前手機(jī)廠商混戰(zhàn)的架勢(shì)


什么時(shí)候談及電車和油車,消費(fèi)者能從自己的視角出發(fā),認(rèn)真分析,并能充分地理解別人的選擇,“油電之爭”才算真正回歸了理性——不過話說回來,連房子這種關(guān)乎一輩子的大額支出,都不能指望消費(fèi)者保持理性,讓車圈徹底擺脫飯圈化,恐怕也不是易事。把汽車當(dāng)作生產(chǎn)力工具的低端市場(chǎng)用戶,大概只會(huì)認(rèn)認(rèn)真真核算買車用車成本,而不會(huì)有太多的所謂“油/電情懷”;各大車企掌門人家中的車庫,一定也給各色油車、電車留足了車位。


越來越多不差錢的用戶,選擇電車油車各買一輛,普通消費(fèi)者卻爭得面紅耳赤,非要證明自己選擇的正確性。2018年1月18日,北京通惠河河畔,一輛價(jià)值百萬的勞斯萊斯被人閑置街頭,落滿塵埃。

夾在中間的車主們,又何必爭來爭去呢?油價(jià)上漲,電動(dòng)車既不會(huì)因此高歌猛進(jìn),燃油車更不會(huì)就此退出歷史舞臺(tái),普通打工人倒是應(yīng)該多想想油價(jià)波動(dòng)傳導(dǎo)到物流、建材、紡織等行業(yè),生活成本會(huì)被推高多少。


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