生物資產(chǎn)與費(fèi)用資本化（生物資產(chǎn)包括哪些內(nèi)容）

生物資產(chǎn)，是指有生命的動(dòng)物和植物構(gòu)成的資產(chǎn)，持有生物資產(chǎn)的大多是農(nóng)業(yè)或涉及生物技術(shù)的企業(yè)。生物資產(chǎn)分為公益性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和消耗性生物資產(chǎn)。

• 消耗性生物資產(chǎn)，是指為出售而持有的、或在將來(lái)收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn)，包括生長(zhǎng)中的大田作物、蔬菜、用材林以及存欄待售的牲畜等。
• 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)，是指為產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務(wù)或出租等目的而持有的生物資產(chǎn)，包括經(jīng)濟(jì)林、薪炭林、產(chǎn)畜和役畜等。
• 公益性生物資產(chǎn)，是指以防護(hù)、環(huán)境保護(hù)為主要目的的生物資產(chǎn)，包括防風(fēng)固沙林、水土保持林和水源涵養(yǎng)林等。

而資本化是指符合條件的相關(guān)費(fèi)用支出，不計(jì)入當(dāng)期損益，而是計(jì)入相關(guān)資本成本，作為資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)類項(xiàng)目管理。如此一來(lái)，這筆資本化的費(fèi)用就可以分期攤銷，不必一次性在損益表中扣除，這就讓當(dāng)期的損益表更好看了。

概念介紹完了，我們通過(guò)案例來(lái)看這兩項(xiàng)是怎么影響報(bào)表的。

本次要涉及的生物資產(chǎn)是野山參。與普通人參不同，野山參更為傲嬌，對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境要求十分苛刻，而且一支野山參從發(fā)芽到足齡需要至少十五年。本次的主角就是一家種植野山參的農(nóng)企s。

x3年，s公司與相關(guān)方簽訂人參撫育協(xié)議，即幫s公司打理山林，照看參苗，支付金額五千多萬(wàn)。然后s將這筆費(fèi)用以人參撫育費(fèi)的名義，計(jì)入管理費(fèi)用中，再以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第5號(hào)-生物資產(chǎn)》為由，將這筆管理費(fèi)用資本化，并按剩余年限對(duì)這筆資產(chǎn)計(jì)提折舊，年限為30年。

看上去沒(méi)有什么問(wèn)題，但實(shí)際上這卻是一個(gè)虛增利潤(rùn)的造假。s公司看似與相關(guān)方簽訂了撫育協(xié)議，但其實(shí)這五千多萬(wàn)是用來(lái)直接跟相關(guān)方購(gòu)買成品野山參的。也就是說(shuō)通過(guò)虛假協(xié)議，將這筆應(yīng)該計(jì)入成本的費(fèi)用計(jì)入了管理費(fèi)用，并且利用生物資產(chǎn)的特殊性，將這筆管理費(fèi)用資本化。最終這五千多萬(wàn)既不是成本，也不是費(fèi)用，而是變成了資產(chǎn)，30年慢慢攤銷。這么一來(lái)，損益表上的利潤(rùn)就虛增了五千多萬(wàn)。

近些年生物資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的案例屢見(jiàn)不鮮，包括前幾年頻上熱搜最終在前段時(shí)間被清查干凈的“扇貝跑了”事件，也是生物資產(chǎn)的問(wèn)題。最近a股市場(chǎng)起起落落，不少人也希望自己能在這個(gè)危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)期分一口蛋糕，不過(guò)希望大家能夠注重財(cái)報(bào)中的這些科目，雖然天網(wǎng)恢恢，s的造假最終還是被查了出來(lái)，但是還是希望各位能有事前預(yù)防的意識(shí)。還是那句老話，股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎啊。